項目背景:
委托方為國內家電行業領頭企業,旗下有多個家電品牌,以顯示為主的B2C業務板塊為主,同時發展B2B智慧交通,精準醫療業務。
客戶需求:
委托方通過調研了解主流企業的產品渠道情況,調整自身的渠道計劃,促進企業自身渠道調整和改進。
服務內容:
主要研究以下重點內容:(1)了解各個銷售渠道業績情況;(2)各銷售渠道主要合作情況;(3)各銷售渠道對應的產品銷售情況;(4);直營店與代理商分別的布局及銷售情況。
研究成果:
通過訪問目標企業的渠道情況,分析目標企業渠道搭建的情況與優劣勢,對目標企業的直分銷情況,銷售業績的區域偏向情況及各渠道產品銷售情況進行梳理,為客戶調整改進自身渠道,同時優化銷售人員的管理提供了專業性的建議 。