項目背景:
客戶是一家專注于智能、環(huán)保技術和固廢資源化設備的研發(fā)、生產、銷售和服務的國家高新技術企業(yè),始終致力于綠色科技的持續(xù)發(fā)展和固體廢棄物的再生利用。
客戶需求:
客戶指定國內5家樣本企業(yè),通過了解樣本企業(yè)的產品銷售領域,產品銷售模式,主要產品的成本構成,銷售人員薪資架構等情況,對企業(yè)自身進行銷售模式和產品成本的調整優(yōu)化。
服務內容:
本次研究主要調研內容包括:(1)樣本企業(yè)產品線、產品價格梳理(2)樣本企業(yè)暢銷產品成本分析(3)產品銷售渠道,銷售模式分析(4)各樣本企業(yè)綜合成本的對比分析。
研究成果:
通過對5家樣本企業(yè)產品體系、暢銷產品成本、產品銷售模式等內容進行分析,幫助客戶了解目前企業(yè)自身與行業(yè)內企業(yè)在運營方式上的差異性,分析各樣本企業(yè)產品成本構成情況并進行綜合比對,有效幫助客戶降低產品成本,提升企業(yè)整體銷售的利潤率 。